台北故宫博物院具有70多万件的文物藏品，聚集了数千年人类文明的无形才智，其间所蕴含的就是文创工业所谓的内容工业，那么怎样运用前人的才智从技能、艺术面来开发出好的衍生产品，而且让不同背景的人来消费?周功鑫以为，文明构思工业是跨范畴的，如果说文明构思工业是跨三个范畴：文明、构思、工业，那么在这三个范畴里博物馆所扮演的人物应该是文明类，构思和工业是能够结合的，也就是说，工业园就应该有自己的规划师。所以，周功鑫在2008年回到台北故宫博物院的第一时刻就创立了文明构思研习部分，把这个工业里的中心人员，从总经理、财务、行销、营销到规划师，把他们请到博物院研习半年，让他们对那里的保藏，对中华文明有一个全面的知道，从各自的范畴去了解产品，并从价格到商场到开展的广度都能有所把握，“我比较垂青教育，经过5届的训练，台北故宫衍生品出售从不到2000种到我离任时将近5000种，产量从本来的不超越3.4亿到9亿以上，从这些数字就能够看到文明所带来的影响力，这也是工业对文明的知道的提升直接发生的产量。”周功鑫说。